技术面试官识人手册
- 开篇词 | 世事洞明皆学问，人情练达即文章：小面试，大道理
- 01 | 评估体系：公司和团队到底需要怎样的技术人才？
- 02 | 制定计划：好的计划是成功的一半
- 03 | 问题设计（上）：三大原则理清面试考察方向
- 04 | 问题设计（下）：五个技巧助攻技术问题设计
- 答疑课堂01：面试计划篇热点问题解答
- 05 | 流程把控：控好流程，让面试进程高效有温度
- 06 | 算法和数据结构考察：怎样有层次地驾驭算法考察？
- 07 | 系统设计能力考察：系统设计内功到底怎么考？
- 08 | 其它技能考察：见微知著，不可忽略的其它考察点
- 答疑课堂02：面试实践篇热点问题解答
- 09 | 决策会准备：怎样全面收集事实，有效提炼数据？
- 10 | 决策会开展（上）：怎样引导争辩，达成共识？
- 11 | 决策会开展（下）：怎样确保评估全面且有深度？
- 12 | 线上面试：隔屏对话，交流依然畅通
- 13 | 简历识人：洞悉简历背后信息，动态调节面试策略
- 结束语|操千曲而后晓声，观千剑而后识器
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