超级访谈:对话汤峥嵘
- 00 篇首语 认识汤峥嵘.md
- 01 看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的?.md
- 02 个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人.md
- 03 闲话家常(一):半工半读的留学生活.md
- 04 闲话家常(二):匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历.md
- 05 从排斥到拥护,我眼中的阿里文化.md
- 06 怎样才能遇到自己的“贵人”?.md
- 07 选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?.md
- 08 途牛野蛮生长,也促使CTO“野蛮生长”.md
- 09 闲话家常(三):纽约打工故事续集.md
- 10 管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?.md
- 11 为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?.md
- 12 技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的.md
- 13 CTO 直接下属有 60 个总监,怎么管理?.md
- 14 无边界访谈:创业思考与高手视角.md
- 结束语 给技术人的一封信.md