技术管理实战 36 讲
- 00 开篇词 你为什么需要学管理？.md
- 01 多年前的那些工程师都去哪了？.md
- 02 我要不要做管理呢？内心好纠结！.md
- 03 哪些人比较容易走上管理岗位？.md
- 04 我要不要转回去做技术呢？.md
- 05 作为技术管理者，我如何保持技术判断力？.md
- 06 我这样的风格能做管理吗？.md
- 07 我能做好管理吗，大家服我吗？.md
- 08 管理到底都做哪些事儿？.md
- 09 从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？.md
- 10 新经理常踩的坑儿有哪些？.md
- 11 我刚开始带团队，从哪里着手呢？.md
- 12 如何界定我团队是干什么的呢？.md
- 13 如何为团队设定合理的目标呢？.md
- 14 如何来规划团队的组织结构呢？.md
- 15 我都要申请哪些资源呢？.md
- 16 团队建设该从哪里入手？.md
- 17 如何提升员工的个人能力？.md
- 18 如何提升员工的工作意愿和积极性？.md
- 19 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？.md
- 20 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗？.md
- 21 如何物色和培养核心人才？.md
- 22 如何建设团队文化，营造团队氛围？.md
- 23 如何和低绩效员工谈绩效？.md
- 24 如何让团建活动不再“收效甚微”？.md
- 25 多任务并行该如何应对？.md
- 26 如何确保项目的有效执行？.md
- 27 如何让流程机制得到有效的执行？.md
- 28 管理沟通那些事儿.md
- 29 沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？.md
- 30 如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？.md
- 31 我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通.md
- 32 横向沟通和非职权影响力.md
- 33 向下沟通的常见实例解析.md
- 34 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？.md
- 35 从空降谈管理方法论的积累.md
- 36 走出自己的管理之路.md